HEDEFİ:
Günümüz iş süreçlerinde sadece üretim değil, ofis ve bilgi akışı süreçlerinin de verimli yönetilmesi büyük önem taşımaktadır. Yalın yönetim araçlarından biri olan Maki Gami, özellikle ofis süreçlerinde değer akışını analiz etmek, israfları ortaya çıkarmak ve süreçleri iyileştirmek için kullanılan etkili bir yöntemdir. Bu eğitim ile katılımcılara Maki Gami metodolojisini öğretmek, süreçleri uçtan uca analiz edebilme yetkinliği kazandırmak ve iyileştirme fırsatlarını belirleme becerilerini geliştirmek hedeflenmektedir.
KAPSAMI:
· Giriş
· Yalın Ofis Kavramı
· Maki Gami Nedir?
· Süreç Haritalama Teknikleri
· Mevcut Durum Analizi (Current State Mapping)
· Değer Katan / Katmayan Faaliyetlerin Belirlenmesi
· Bilgi ve Doküman Akışının Analizi
· Bekleme Süreleri ve İsrafların Tespiti
· Gelecek Durum Tasarımı (Future State Mapping)
· Süreç İyileştirme Teknikleri
· Uygulama Örnekleri ve Atölye Çalışmaları
KATILIMCILAR:
Ofis çalışanları, süreç yöneticileri, kalite ekipleri, mühendisler, idari kadrolar ve yalın ofis uygulamaları ile ilgilenen tüm çalışanlar
KATILIMCI SAYISI:
En az 8, en fazla 20 kişi
ÖN BİLGİ ŞARTI:
Yok (yalın üretim veya süreç yönetimi bilgisi tercih sebebidir)
EĞİTİM SÜRESİ:
1 gün (teorik) / 2 gün (uygulamalı)
KAZANIMLAR:
· Maki Gami metodolojisini anlama
· Ofis ve bilgi akış süreçlerini analiz edebilme
· Süreçlerdeki israfları tespit edebilme
· Değer katan ve katmayan faaliyetleri ayırt edebilme
· Süreç iyileştirme fırsatlarını belirleme
· Uçtan uca süreç yönetimi bakış açısı kazanma
· Verimlilik ve hız artırıcı çözümler geliştirme
NOT:
Eğitimin en az %70’ine katılanlara katılım belgesi verilir. Daha fazla bilgi için iletişime geçiniz.
