HEDEFİ:
Günümüz rekabet ortamında hataların oluşmadan önlenmesi, risklerin sistematik olarak yönetilmesi ve ürün/proses güvenilirliğinin artırılması büyük önem taşımaktadır. FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), potansiyel hataları önceden belirlemek ve etkilerini minimize etmek için kullanılan proaktif bir risk analiz yöntemidir. Bu eğitim ile katılımcılara FMEA metodolojisini öğretmek, risk analiz becerilerini geliştirmek ve süreçlerde hata önleyici yaklaşımı kazandırmak hedeflenmektedir.
KAPSAMI:
· Giriş
· FMEA Nedir? Temel Kavramlar
· Risk Yönetimi ve FMEA İlişkisi
· FMEA Türleri (Tasarım FMEA, Proses FMEA)
· Hata Türleri ve Etkilerinin Belirlenmesi
· Şiddet (Severity), Olasılık (Occurrence), Tespit Edilebilirlik (Detection) Kavramları
· Risk Öncelik Sayısı (RPN) Hesaplama
· Yeni Yaklaşım: Action Priority (AP)
· FMEA Adımları
· Takım Çalışması ve FMEA Organizasyonu
· Kontrol Planı ile Entegrasyon
· İyileştirme Aksiyonlarının Belirlenmesi
· Uygulama Örnekleri ve Atölye Çalışmaları
KATILIMCILAR:
Kalite mühendisleri, üretim mühendisleri, Ar-Ge ekipleri, proses sorumluları, proje yöneticileri ve risk analizi çalışmalarında görev alan tüm çalışanlar
KATILIMCI SAYISI:
En az 8, en fazla 20 kişi
ÖN BİLGİ ŞARTI:
Yok (temel kalite veya süreç bilgisi tercih sebebidir)
EĞİTİM SÜRESİ:
1 gün (teorik) / 2 gün (uygulamalı)
KAZANIMLAR:
· FMEA metodolojisini anlama ve uygulayabilme
· Potansiyel hata türlerini önceden belirleyebilme
· Riskleri analiz ederek önceliklendirebilme
· RPN ve AP yaklaşımlarını etkin kullanabilme
· Proaktif kalite yönetimi bakış açısı kazanma
· Süreç ve ürün güvenilirliğini artırma
· Sürekli iyileştirme çalışmalarına katkı sağlama
NOT:
Eğitimin en az %70’ine katılanlara katılım belgesi verilir. Daha fazla bilgi için iletişime geçiniz.
